ÉQUI-COACHING
DU COMPORTEMENT JUSTE AVEC LE CHEVAL À L’EFFICACITÉ MANAGÉRIALE
ILS ME FONT CONFIANCE (entre autres)
POURQUOI CHOISIR L’ÉQUI-COACHING ?
Le cheval est un miroir fidèle de notre posture, de notre communication et de notre leadership. Il ne ment pas, ne juge pas, mais il réagit en temps réel avec justesse à ce qu’il perçoit. Son comportement est un révélateur puissant de nos forces et de nos axes d’amélioration. Il permet un ancrage durable des apprentissages. L’Équi-coaching une méthode innovante pour évoluer professionnellement et personnellement, tout en vivant une expérience marquante.
L’équi-coaching une méthode innovante pour évoluer professionnellement et personnellement, tout en vivant une expérience marquante.
Loin des théories abstraites, l’équi-coaching est une approche concrète et immersive qui permet d’expérimenter instantanément l’impact de nos décisions et de nos interactions.
Grâce à cette méthode unique, vous apprendrez à :
✅ Utiliser la pression de manière constructive, comme un levier de motivation, en étant aussi doux que possible mais aussi ferme que nécessaire, sans émotion. « C’est la pression qui motive, mais c’est le « relâchement » de la pression qui enseigne. »
✅ Responsabiliser vos collaborateurs en permettant l’erreur et en accompagnant la correction.
✅ Donner le goût de l’effort en récompensant l’effort au bon moment, c’est-à-dire dès qu’il apparaît, plutôt qu’à la fin.
✅ Améliorer votre communication en maîtrisant le langage non verbal et l’assertivité.
✅ Développer un leadership naturel et efficace, sans rapport de force.
Franck Petetin
Ancien manager de centres de profit, Homme de cheval reconnu, formé dans le Montana (USA), et expert en comportement, Franck Petetin met la priorité à la valeur ajoutée pour votre entreprise.
« Aux États-Unis, quand j’ai commencé à éduquer les chevaux, j’ai rapidement fait le lien avec le management, et mieux compris la notion de leadership. Je rencontrais avec eux les mêmes problèmes que dans le management de mes collaborateurs. Je me plaignais de mes chevaux mais à l’évidence le problème venait de moi. Les chevaux m’ont appris à vivre sans excuse. Ils m’ont enseigné comment prendre confiance en moi, comment donner aux gens confiance en eux, comment donner l’envie, comment susciter le goût de l’effort. »
À QUI S’ADRESSE L’ÉQUI-COACHING ?
Les sessions sont adaptées à divers profils professionnels et personnels :
👤 Managers, CODIR & dirigeants : leadership, prise de décision, gestion des équipes.
👥 Entreprises & équipes : cohésion, communication, intelligence collective.
🚀 Entrepreneurs & indépendants : posture d’autorité, adaptation au changement.
🎯 Chefs d’équipe & responsables de projet : engagement des collaborateurs, motivation et gestion de la performance.
👨💼 Tous collaborateurs : communication, posture professionnelle et impact au sein de l’entreprise.
🎓 Grandes écoles de commerce & formation continue : apprentissage expérientiel du leadership et des soft skills.
💡 Particuliers : confiance en soi, intelligence émotionnelle, gestion du stress.
Ces prestations sont accessibles à toutes les entreprises, des TPE-PME aux grands groupes industriels, en France, en Belgique et à l’international.
PRESTATIONS EN FRANÇAIS ET EN ANGLAIS
POURQUOI LE CHEVAL ?
Le cheval est un animal hypersensible à son environnement et à l’attitude de ceux qui l’entourent. En tant qu’accélérateur de prise de conscience, il est une véritable école du management :
🐴 Il vous enseigne l’importance d’une communication claire et cohérente.
🐴 Il vous oblige à adapter votre posture et votre énergie pour obtenir son adhésion.
🐴 Il vous apprend à gérer les résistances sans conflit, en transformant la contrainte en motivation.
🐴 Il vous enseigne comment mettre une pression efficace : ni trop, ni trop peu, juste ce qu’il faut pour susciter l’effort et l’engagement.
💡 Un cheval ne suit pas un leader qui doute ou qui impose sans cohérence. Il suit un leader qui inspire confiance et qui donne du sens à ses demandes. Il ne cherche pas quelqu’un de gentil, il cherche quelqu’un de juste. Comme vos collaborateurs.
DÉROULEMENT D’UNE SÉANCE D’ÉQUI-COACHING
🔹 Format : séminaires, conférences, team-building ou accompagnement individuel.
🔹 Durée : 1 ou 2 jours, selon vos besoins.
🔹 Taille des groupes : adaptable selon le format choisi :
✔️ Ateliers en petits groupes pour une immersion approfondie (ex : 6 à 12 personnes).
✔️ Sessions en équipe plus large pour favoriser la dynamique collective (ex : jusqu’à 20 participants).
✔️ Conférences et interventions en grand format pour toucher un large public.
🔹 Aucune expérience équestre requise : tout le travail se fait à pied, en liberté et en toute sécurité. À travers des exercices pratiques, vous vivrez une expérience transformatrice et immédiatement applicable dans votre quotidien professionnel.
QUELQUES THÉMATIQUES ABORDÉES
✔️ Comment formuler une demande efficace, claire et motivante ?
✔️ S’affirmer sans agressivité et gérer les comportements inefficaces.
✔️ Favoriser l’adhésion et la coopération sans contraindre.
✔️ Comprendre l’impact des émotions sur la prise de décision et la gestion des résistances.
✔️ Apprendre à transformer la frustration en fascination.
QUELQUES EXEMPLES
🧭 Comment mettre la bonne pression (et pourquoi l’enlever) ?
✅ SOLUTION
Exercer une pression juste, claire et efficace, au bon moment… puis savoir l’enlever.
👉 Car c’est le relâchement qui ancre la compréhension de l’objectif.
🐴 AVEC LE CHEVAL
Proposer une action simple, appliquer une pression progressive, et l’enlever dès que le cheval répond correctement.
💡 CONCEPTS CLÉS
« Être aussi doux que possible, mais aussi ferme que nécessaire. »
« C’est la pression qui motive, mais le relâchement qui installe la compréhension. »
🏁 Comment responsabiliser ses collaborateurs ?
✅ SOLUTION
Fixer un cap, partager une vision, cadrer… puis laisser la place à l’autonomie… en acceptant, l’erreur, elle fait partie du processus d’apprentissage, et en la corrigeant de façon constructive.
🐴 AVEC LE CHEVAL
En liberté, donner une consigne claire (exemple trotter à gauche), laisser le cheval s’y engager sans assistance, et corriger chaque erreur d’initiative (s’il repasse au pas, par exemple), jusqu’à ce qu’il garde la consigne de lui-même.
💡 CONCEPT CLÉ
« Permettre l’erreur et la corriger. »
Responsabiliser, ce n’est ni laisser-faire, ni assister.
👉 C’est la correction systématique et cohérente des erreurs qui crée l’autonomie.
🎯 Comment donner le goût de l’effort ?
✅ SOLUTION
Susciter la curiosité, proposer des défis adaptés, et valoriser l’effort fourni plutôt que le résultat.
🐴 AVEC LE CHEVAL
Une fois autonome, le cheval a besoin de nouveauté pour rester engagé.
On l’emmène vers un nouveau projet, on le tire vers le haut, et on récompense l’effort dès qu’il est fourni — pas à la fin.
💡 CONCEPTS CLÉS
« Construire avec ses collaborateurs là où ils en sont, pas où on aimerait qu’ils en soient. »
« Récompenser l’effort au moment où il s’allume, pas quand il s’éteint. »
TÉMOIGNAGES ÉQUI-COACHING
Franck nous a emmenés quelque part, ça ne s’explique pas.
Robert M., DRH SNCF
Avec le cheval, Franck nous donne des solutions concrètes à nos problématiques managériales.
Éric V., EDHEC
Je ne savais pas où était le lien entre cheval et management. J’avais hâte de découvrir. Maintenant c’est à la fois incroyable, et tellement évident.
Christophe R., LECLERC
De nombreuses entreprises et institutions ont déjà expérimenté l’équi-coaching avec succès : INSEAD, EDHEC, CEDEP, EM Normandie, TOTAL, Leclerc, Virbac, GSF, Novo Nordisk, ainsi que de nombreuses PME et cabinets de conseil en RH.
Vous souhaitez organiser un stage, un séminaire d’équi-coaching, contactez-moi pour en discuter ensemble et définir vos besoins et mes solutions.
La certification qualiopi a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : Action de formation